Barking | 31 October,2006 2:14
看Blogger們玩的那麼High,忍不住也給他填一下...
bb感覺笑點很奇怪就是...
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Barking，享受 Google 般的成長
—以藍綠藻起家的仙境保育農場，過去三年在執行長Barking帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出大學生市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
記者：孫慢蘋
還未踏進養有近六十萬隻用於生產藍綠藻的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫流的景象，令人倒吸一口氣。
結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。
舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。
雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對濕度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送帶也會運轉。
這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。
這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在龜山島，屬於人稱噶瑪蘭大戰士的Barking在三年前創辦的仙境保育農場集團。他們就像是雞蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造藍綠藻的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。
也許很多人不熟悉Barking，但是，Barking可說是大學生產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的大學生企業仙境保育農場，在大學生產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。
追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓Barking始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。
「喔喔喔忠孝東路走九遍」
七年級前段的Barking外表看起來蕭條憔悴，說話時洋溢著一種火上加油的神采。「那個時候環境實在是非常的顛沛流離。」Barking啜飲了一 口手中的波密果菜汁βCE，在暗能源上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的顛沛流離，我依然相信，『實現夢想除了努力,最重要的是找對方法 』。」
Barking的座右銘是「喔喔喔忠孝東路走九遍」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母 的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣 押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」Barking散發著不凡的樂觀與自信。
Barking出身於一個可愛俏皮無腦呼耶的家庭，父親是鐵拳無敵孫中山，母親則是花木蘭，從小灌輸Barking傳統可愛俏皮無腦呼耶的教育，在 大學時主修征服世界與殘殺政客，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Barking卻深深體會到了僵化教育體 制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Barking便著手創辦仙境保育農場。
作為鐵拳無敵孫中山的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是大學生，可是還是歸功於他是鐵拳無敵孫中山的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Barking，卻不躁進的從細節開始紮根。
「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」Barking回想著開始的盛況。那時的仙境保育農場三秒就可以生產一台藍綠藻，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。
改變，才能夠生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。仙境保育農場最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、 日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司 財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖Barking堅持發展大學生產業的決心。
甚至，就連與Barking愛情長跑八年的馬陸，也決定棄Barking而去，除了滯銷的藍綠藻之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合 著的《國父遺教精粹》。「我倒現在還是很感謝馬陸，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《國父遺教精粹》，」Barking長長地嘆了一口氣，「我 一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在跑到別人寢室拉咧半天。」
「不過，Barking就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」仙境保育農場副董事長強者我同學說。
強者我同學是和Barking已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，Barking一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的Barking，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的Barking，其實也一直在為成為跨國公司做準備。強者我同學也形容，郭台銘就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
Barking即將帶著仙境保育農場前往美國白宮總統辦公室發展，設立新的藍綠藻生產基地。
「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友強者我同學以台語表達Barking的人生觀。
Barking不求快，但求穩，仙境保育農場看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。
